Investir para criar resiliência financeira e reduzir o risco
Com a intensificação das disrupções do mercado e o aumento da volatilidade dos negócios, há mais pressão sobre os CFO e CRO para equilibrarem diversas transformações interligadas, mantendo o desempenho, a rentabilidade e a segurança da organização.
A gestão financeira e de risco agora
93%
dos CFO dizem que a responsabilidade que lhes foi confiada é muito maior do que no passado
90%
dos CFO tomam decisões críticas para o negócio que afetam toda a organização e não apenas as finanças
83%
dos líderes de risco acreditam que novos riscos complexos e interligados estão a surgir a um ritmo mais rápido do que nunca
72%
dos líderes de risco dizem que as suas capacidades de gestão de riscos não acompanharam o contexto em rápida mudança
Reinvente a gestão financeira e do risco
Ganhe com um modelo operacional orientado por dados
A viagem começa ao criar um digital core que se baseia em dados, tecnologia e talento. A combinação certa de pessoas e aplicações é essencial para implementar um modelo operacional eficaz baseado em dados.
45-50%
Torne o financiamento mais preditivo e proativo
Um modelo operacional orientado por dados pode reduzir o tempo de formação de perceções em até 30% e fornecer análise de desempenho empresarial em tempo real.
Melhore a gestão da liquidez
Além disso, pode aumentar a recolha de fundos em até 30%, melhorar a previsão de fundos e capital em 85-95% e aumentar o dinheiro no banco em até 95%.
Aumente a eficiência operacional
Veja um aumento de 50-60% na eficiência operacional, uma redução de 45-50% nos custos operacionais e uma poupança de 30-40% com um sistema de relatórios melhorado.
Mitigue os riscos e melhore a conformidade
O processamento "touchless" pode ajudar a impulsionar um aumento de 50-60% na eficiência, enquanto um sistema de relatórios melhorado pode ajudar a proporcionar até 40% de poupança.
Crie um modelo operacional ágil
Aumente a colaboração entre unidades de negócio em todo o mundo, simplificando os processos e harmonizando o serviço.
Pense "out-of-the-box"
Tire partido das capacidades "out-of-the-box" da cloud para aumentar a automação e integrar dados e ERP para uma análise eficaz.
72%
Forneça uma única "fonte de verdade"
Transformar a sua plataforma financeira pode resultar num único repositório de dados limpos e atuais totalmente integrados. Estes dados permitem que o departamento financeiro e outras funções acedam a e partilhem conhecimentos poderosos e acionáveis.
Simplifique o enquadramento tecnológico
Quanto mais simples for o enquadramento e maior o uso das capacidades "fora da caixa", maior será a oportunidade de expandir o negócio a um custo mais baixo. Por exemplo, reduzir o número de aplicações liberta recursos para as atividades de inovação.
Crie uma base que permita a evolução
Uma base ERP sólida pode permitir iniciativas futuras, tais como relatórios e análises avançados, automação inteligente e uma cultura orientada pelo conhecimento.
Ative novas formas de trabalhar
Utilize o poder dos seres humanos e da ciência dos dados para transformar a tomada de decisões e as formas de trabalhar em toda a organização.
O EPM compatível com a cloud abre caminho à análise avançada
Os recursos de apoio à decisão exigem novas tecnologias e ferramentas de colaboração. É essencial uma modelagem completa que realce o planeamento de cenários e se alinhe com as métricas empresariais.
79%
Melhore a precisão das previsões
A implementação de um sistema EPM moderno e integrado permitirá à sua equipa ter visibilidade em tempo real do desempenho financeiro e melhorar a precisão das previsões.
Reduza o tempo do ciclo
As capacidades de planeamento integradas e ágeis reduzem o tempo do ciclo e permitem o planeamento de cenários para testar situações e desafios específicos.
Aproveite o poder dos dados, da IA e da tecnologia
Modernize a função de risco com dados de melhor qualidade e controlos para cumprir exigências regulamentares, empresariais e operacionais.
93%
Reforce a gestão do risco
Através da automação, da simplificação dos dados e da implementação da gestão do risco baseada em exceções, pode reduzir o custo dos processos centrais de gestão do risco em até 50%.
Investigação antibranqueamento de capitais/KYC eficiente
Utilizando a automação e a análise, pode reduzir os alertas de branqueamento de capitais (AML) em 25-40% e das avaliações "conheça o seu cliente" (KYC) em 15-35%.
Conformidade regulamentar e correção eficazes
Alcance uma classificação de qualidade de 95-98% nas entregas através da implementação de um quadro de controlo de qualidade. Através da correção orientada por IA, consiga 50-70% de redução de custos.
Otimize o desempenho empresarial ajustado ao risco
Pode conseguir uma melhoria de 20% na receita e na gestão do desempenho de ajuste ao risco, com novos casos de eficiência de capital. Fluxo rápido e eficiente de informações sobre riscos para as divisões e melhor capacidade de identificar e mitigar problemas de controlo e violações de apetência pelo risco.
Proteja o crescimento e a expansão do negócio
Comece por estabelecer controlos para a inovação financeira dos produtos (por exemplo, pagamentos) e consultoria regulamentar para a expansão do mercado. Além disso, identifique proativamente riscos e oportunidades no modelo de negócio interligado.
O que se mede define o que se faz
Dedique os mesmos recursos e atenção à medição ESG que às finanças. Comece com a combinação de objetivos financeiros e não financeiros através de uma capacidade de gestão de desempenho orientada por dados.
26%
Mitigação de riscos e prevenção de custos
Prevenir coimas e multas (por exemplo, impostos sobre o clima) e a perda de negócios pelo impacto das métricas ESG são apenas dois dos benefícios de uma abordagem orientada por dados para a medição, análise e relatórios de desempenho de sustentabilidade.
Conformidade e controlo
Garanta a conformidade consistente com as normas regulamentares e obtenha dados mais fiáveis para a elaboração de relatórios e tomada de decisões.

Otimização do financiamento
As notações de sustentabilidade melhoradas podem reduzir o custo da dívida. Além disso, pode obter acesso a taxas de juro vantajosas, subsídios e reduções fiscais. Por último, melhore as suas hipóteses de ser incluído num grande fundo ESG.
Redução de custos e eficiência operacional
Quando reduz a utilização de água, energia e combustível, matérias-primas e resíduos, pode registar uma maior eficiência e menos custos de manutenção e transporte.
Crescimento de receitas e poder de fixação de preços
Os produtos ecológicos podem melhorar a fidelização dos clientes. Também podem permitir a entrada em novos segmentos de clientes e mercados geográficos e criar a oportunidade de aproveitar modelos de preços premium para produtos inovadores.
Tendências na gestão financeira e do risco
Os nossos líderes
Jason Dess
Lead – CFO & Enterprise Value
Craig Richey
North America Lead – CFO & Enterprise Value
Paul Prendergast
Europe Lead – CFO & Enterprise Value
Paul Zanker
Growth Markets Lead – CFO & Enterprise Value